我国小型弯管机生厂商多如牛毛，这也就造成了研究力量不足的问题，而在大学中研究出来的技术或者专利，又因为其价格难以被小企业生产商多接受，导致我们的弯管机技术停滞不前，让我们产品越来越脱离实际更高的要求。小企业当然也不想放弃技术研发端这块，但是，在某些客观因素的限制之下，很难得到这部分的利润。
销售和售后服务端是当前小企业竞争最为激烈的一块，随着科技的发展，销售的渠道也开始变多，比如说电子商务技术。互联网是一个十分好的宣传工具，搜索网站的竞价和优化正式各个中小企业竞争的重点，其主要优势是投资小，回报大。但这样的资源毕竟有限。
加工制造对于弯管机的小企业来说，主要技术和质量差距并不大，最后往往演变为价格战，当然这些都是制造商们所不愿意看到的。
我国可以说是机械大国，全球制造大国，但却不是制造强国。我们问题的关键是什么呢？在我们很多的厂家中，弯管机的制造技术都是从国外引进的，更是有人在网站上反应，要买好的弯管机就直接买国外的？这也许就是我国只能是弯管机的制造大国而非强国的原因。
我们大部分企业长期位于产业链的中间环节，前端的研发和后端的销售会对整条链起到决定性的控制作用，而中间的制造环节则处于被动的受控制地位。这也是引进技术带来的弊端之一。
如围棋中有“金角银边草肚子”的说法，在制造行业中，产业链条头部的技术研发端是对产业链控制力最强、利润也最丰厚的部位；其次是产业链尾部的销售和售后服务端；最次是中段的加工制造位置，控制力最弱，附加值也最低，而我国的大部分企业，恰恰位于这段最为尴尬的位置。
综上所述，想要得到核心竞争力，就不能放弃研发创新这一块。